Plan-Air Oy
OYAktivY-tunnus 2794656-8Tutkijantie 9, 90590 OuluLVI-tekninen suunnittelu· NACE 7112Stiftet 2016 · 9 år gammel8 ansattehttps://www.lvimeskanen.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPlan-Air Oy er finsk OY med hjemsted i Oulu, som opererer i LVI-tekninen suunnittelu-sektoren. Stiftet i 2016 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 966,4 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1 milj. € | +87% |
| EBITDA | 0 milj. € | +193% |
| Nettoresultat | −0,1 milj. € | -70% |
| Balancesum | 1,6 milj. € | +9% |
| Egenkapital | −0,1 milj. € | -352% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Plan-Air Oy en omsætning på 966,4 t. €, en stigning på 87% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 111,7 t. €, og EBITDA-marginen lå på 3,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 966 | 517 | 717 | 963 | 1 091 |
| Personaleomkostninger | −698 | −392 | −481 | −513 | −556 |
| EBITDA | 30 | −32 | 13 | 266 | 319 |
| Af- og nedskrivninger | −102 | −0 | −0 | — | −2 |
| EBIT | −73 | −32 | 13 | 266 | 317 |
| Finansielle poster, netto | −39 | −34 | −1 | −0 | −1 |
| Resultat før skat | −112 | −66 | 11 | 66 | 316 |
| Skat | −0 | −0 | 2 | 53 | 64 |
| Årets resultat | −112 | −66 | 9 | 13 | 252 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 579 | 1 451 | 1 202 | 462 | 393 |
| Egenkapital | −143 | −32 | 34 | 25 | 12 |
| Langfristet gæld | 794 | 761 | 677 | — | — |
| Kortfristet gæld | 928 | 721 | 486 | 437 | 381 |
| Gæld i alt | 1 722 | 1 483 | 1 163 | 437 | 381 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HT administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JU Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
JT Audit | Audit | 2016 – 2022 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2023 |
KE Deputy Member | Deputy Member | 2016 – 2022 |
SM Audit | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JG Chairperson | Chairperson | 2025 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
SN Chairperson | Chairperson | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jari Tapani Nurkkala | Audit | 970 selskaberFlere roller |
| Leif Olav Sebbas | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Johan Georg Ehrnrooth | Chairperson | 20 selskaberFlere roller |
| Satu Maarit Peltonen | Audit | 11 selskaberFlere roller |
| Stefan Nyström | Chairperson | 7 selskaberFlere roller |
| Matias Mikael Meskanen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Heikki Tuomas Kilpimaa | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kati Elina Mannermaa-Meskanen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Johannes Usano | Deputy Member | 2 selskaber |