Affletor Oy
OYAktivY-tunnus 2802855-8Ruukinrannantie 6, 25660 MathildedalRestaurants and cafeterias· NACE 5611Stiftet 2016 · 9 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAffletor Oy er finsk OY med hjemsted i Mathildedal, som opererer i Restaurants and cafeterias-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 21,1 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 21,1 t. € | -95% |
| EBITDA | −51,3 t. € | -1081% |
| Nettoresultat | −54,7 t. € | -447% |
| Balancesum | 197,7 t. € | -31% |
| Egenkapital | 197,2 t. € | -28% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Affletor Oy en omsætning på 21,1 t. €, et fald på 95% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 54,7 t. €, og EBITDA-marginen lå på −242,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 183 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 21 | 466 | 607 | 556 | 702 |
| Personaleomkostninger | −39 | −147 | −154 | −152 | −203 |
| EBITDA | −51 | −4 | 133 | 82 | 77 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | −11 | −9 | −11 | −6 |
| EBIT | −56 | −15 | 123 | 71 | 71 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 4 | −1 | −1 | −0 |
| Resultat før skat | −55 | −11 | 122 | 70 | 70 |
| Skat | −0 | −1 | 27 | 13 | 15 |
| Årets resultat | −55 | −10 | 95 | 57 | 56 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 198 | 286 | 329 | 277 | 232 |
| Egenkapital | 197 | 274 | 308 | 232 | 191 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 1 | 12 | 20 | 45 | 41 |
| Gæld i alt | 1 | 12 | 20 | 45 | 41 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TO Deputy auditor | Deputy auditor | 2018 |
KO Audit | Audit | 2018 |
HV Person with significant control | Person with significant control | 2020 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
HV Chairperson | Chairperson | 2018 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tuula-Riitta Ossa | Deputy auditor | 324 selskaberFlere roller |
| Kari Olavi Kulmala | Audit | 264 selskaberFlere roller |
| Kai Antero Siltala | Deputy Member | 2 selskaber |
| Juha Aulis Heinonen | Board of Directors | 2 selskaber |