Flexmill Oy
OYAktivY-tunnus 2838097-3Ilveskaari 19B, 01900 NurmijärviMuualla luokittelematon muiden metallituotteiden valmistus· NACE 2599Stiftet 2017 · 9 år gammel26 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFlexmill Oy er finsk OY med hjemsted i Nurmijärvi, som opererer i Muualla luokittelematon muiden metallituotteiden valmistus-sektoren. Stiftet i 2017 har 26 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,7 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,7 milj. € | +7% |
| EBITDA | −0,8 milj. € | +36% |
| Nettoresultat | 0,1 milj. € | -47% |
| Balancesum | 4 milj. € | +1% |
| Egenkapital | 0,6 milj. € | +15% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Flexmill Oy en omsætning på 3,7 milj. €, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 78,4 t. €, og EBITDA-marginen lå på −20,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 680 | 3 441 | 1 637 | 1 828 | 2 652 |
| Personaleomkostninger | −2 144 | −1 909 | −1 565 | −1 467 | −1 455 |
| EBITDA | −756 | −1 179 | −1 385 | −1 220 | −525 |
| Af- og nedskrivninger | −105 | −92 | −314 | −530 | −519 |
| EBIT | −860 | −1 271 | −1 699 | −1 749 | −1 044 |
| Finansielle poster, netto | −11 | −51 | −52 | −128 | −140 |
| Resultat før skat | 128 | 178 | −1 751 | −1 877 | −1 184 |
| Skat | 50 | 30 | −346 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 78 | 148 | −1 404 | −1 877 | −1 184 |
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 971 | 3 940 | 2 995 | 1 456 | 2 128 |
| Egenkapital | 586 | 507 | 13 | 217 | 943 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 126 | 101 | 200 |
| Kortfristet gæld | 3 224 | 3 401 | 2 820 | 1 096 | 985 |
| Gæld i alt | 3 224 | 3 401 | 2 982 | 1 239 | 1 185 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MJ Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
MC | Audit | 2017 – 2022 |
PK Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2019 – 2021 |
KM | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SM Chairperson | Chairperson | 2022 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
MJ Chairperson | Chairperson | 2018 – 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Mauritz Berg | Audit | 63 selskaberFlere roller |
| Marcus Carl-Erik Tötterman | Audit | 12 selskaberFlere roller |
| Marko Juhani Järvinen | Chairperson | 10 selskaberFlere roller |
| Kaj Olav Hellman | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jukka Matti Rauhala | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mats Johan Sundell | Deputy Member | 3 selskaber |
| Martti Antero Kivelä | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Petri Olavi Halonen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Petri Kristian Kosonen | Deputy Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Stefan Mikael Sjöberg | Chairperson | 1 selskab |