Creatio Oy
OYAktivY-tunnus 2895166-8As. 40, 90500 OuluComputer programming activities· NACE 6210Stiftet 2018 · 8 år gammel4 ansattehttps://www.creatio.io
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCreatio Oy er finsk OY med hjemsted i Oulu, som opererer i Computer programming activities-sektoren. Stiftet i 2018 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 191,5 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 191,5 t. € | +43% |
| EBITDA | 13,3 t. € | +309% |
| Nettoresultat | 11,9 t. € | +288% |
| Balancesum | 118,7 t. € | +6% |
| Egenkapital | 94,6 t. € | +6% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Creatio Oy en omsætning på 191,5 t. €, en stigning på 43% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 79,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 191 | 134 | 169 | 211 | 99 |
| Personaleomkostninger | −160 | −133 | −142 | −128 | −78 |
| EBITDA | 13 | −6 | 8 | 72 | 23 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | — | — |
| EBIT | 13 | −6 | 8 | 72 | 23 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | −0 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | 13 | −6 | 8 | 72 | 23 |
| Skat | 1 | −0 | 2 | 15 | 2 |
| Årets resultat | 12 | −6 | 7 | 57 | 21 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 119 | 112 | 128 | 129 | 61 |
| Egenkapital | 95 | 90 | 104 | 106 | 48 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 24 | 22 | 24 | 23 | 13 |
| Gæld i alt | 24 | 22 | 24 | 23 | 13 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SH Deputy auditor | Deputy auditor | 2024 |
PI Audit | Audit | 2024 |
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JT Chairperson | Chairperson | 2022 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Soili Hannele Raive-Annanolli | Deputy auditor | 348 selskaberFlere roller |
| Päivi Inkeri Nummi | Audit | 104 selskaberFlere roller |
| Pekka Juhani Päivärinta | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Junnu Timo Olavi Lukkari | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Mikko Tapio Ypyä | Chief Executive Officer | 2 selskaber |