Winding Development Oy er finsk OY med hjemsted i Vaasa, som opererer i Sähkömoottorien, generaattorien ja muuntajien valmistus-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en omsætning på 5,0 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5 milj. € | +56% |
| EBITDA | 0,5 milj. € | +61% |
| Nettoresultat | 0,4 milj. € | +60% |
| Balancesum | 1,5 milj. € | +30% |
| Egenkapital | 0,4 milj. € | +59% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Winding Development Oy en omsætning på 5,0 milj. €, en stigning på 56% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 356,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 9,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 23,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 049 | 3 234 | 3 152 | 3 580 | 2 333 |
| Personaleomkostninger | −2 512 | −1 421 | −1 512 | −1 654 | −1 188 |
| EBITDA | 499 | 311 | 253 | 303 | 177 |
| Af- og nedskrivninger | −24 | −19 | −22 | −22 | −28 |
| EBIT | 476 | 292 | 232 | 281 | 149 |
| Finansielle poster, netto | −31 | −11 | −10 | −6 | −8 |
| Resultat før skat | 445 | 280 | 222 | 275 | 141 |
| Skat | 88 | 57 | 46 | 55 | 29 |
| Årets resultat | 357 | 223 | 176 | 219 | 113 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 539 | 1 184 | 883 | 1 139 | 899 |
| Egenkapital | 360 | 227 | 179 | 243 | 124 |
| Langfristet gæld | 34 | 120 | 73 | 20 | 162 |
| Kortfristet gæld | 1 145 | 838 | 630 | 876 | 613 |
| Gæld i alt | 1 179 | 957 | 704 | 896 | 775 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TK Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
HJ Deputy auditor | Deputy auditor | 2018 |
SR | Audit | 2025 |
LJ | Audit | 2018 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JJ Chairperson | Chairperson | 2026 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Jan Anders Jåfs | Deputy auditor | 859 selskaberFlere roller |
| Stefan Rolf Axel Wiklund | Audit | 763 selskaberFlere roller |
| Lars-Erik Johan Hanner | Audit | 100 selskaberFlere roller |
| Rami Tuomas Seppä | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Ari Keijo Sakari Viianen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Timo Kristian Perttunen | Deputy Member | 1 selskab |
| Juho Jaakko Mäenpää | Chairperson | 1 selskab |