Acio Oy
OYAktivY-tunnus 2916924-8Valikkokuja 1, 90410 OuluComputer consultancy and computer facilities management activities· NACE 6220Stiftet 2018 · 8 år gammel2 ansattehttps://www.acio.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAcio Oy er finsk OY med hjemsted i Oulu, som opererer i Computer consultancy and computer facilities management activities-sektoren. Stiftet i 2018 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 632,9 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 632,9 t. € | +5% |
| EBITDA | 8,2 t. € | +532% |
| Nettoresultat | 5,9 t. € | +1205% |
| Balancesum | 76,7 t. € | +33% |
| Egenkapital | 15,5 t. € | +62% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Acio Oy en omsætning på 632,9 t. €, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,9 t. €, og EBITDA-marginen lå på 1,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 633 | 605 | 609 | 536 | 494 |
| Personaleomkostninger | −82 | −80 | −80 | −77 | −72 |
| EBITDA | 8 | 1 | 6 | 7 | 7 |
| Af- og nedskrivninger | −1 | −0 | −4 | −6 | −6 |
| EBIT | 8 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −0 | −0 | −0 | 0 |
| Resultat før skat | 8 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Skat | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat | 6 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 77 | 58 | 69 | 49 | 49 |
| Egenkapital | 16 | 10 | 9 | 8 | 7 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 4 | 9 |
| Kortfristet gæld | 61 | 48 | 59 | 37 | 33 |
| Gæld i alt | 61 | 48 | 59 | 40 | 42 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PI Audit | Audit | 2024 |
TE Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
OA administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
SJ | Audit | 2019 – 2023 |
AJ Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2026 |
AU Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JO Chairperson | Chairperson | 2019 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Päivi Inkeri Nummi | Audit | 104 selskaberFlere roller |
| Suvi-Kristiina Joutsiniemi | Audit | 29 selskaberFlere roller |
| Jarkko Olavi Kariniemi | Chairperson | 2 selskaber |
| Tiina Elina Väisänen | Deputy Member | 1 selskab |