Undoink Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Other human health activities n.e.c.-sektoren. Stiftet i 2020 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 420,4 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 420,4 t. € | +55% |
| EBITDA | 19,9 t. € | -2% |
| Nettoresultat | −9,5 t. € | -225% |
| Balancesum | 498,1 t. € | +204% |
| Egenkapital | 358,2 t. € | +1045% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Undoink Oy en omsætning på 420,4 t. €, en stigning på 55% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 9,5 t. €, og EBITDA-marginen lå på 4,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 420 | 271 | 168 | 98 | 43 |
| Personaleomkostninger | −91 | −49 | −0 | — | — |
| EBITDA | 20 | 20 | −22 | 18 | −2 |
| Af- og nedskrivninger | −27 | −12 | −1 | — | — |
| EBIT | −7 | 8 | −24 | 18 | −2 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −0 | −0 | −0 | −1 |
| Resultat før skat | −9 | 8 | −24 | 17 | −3 |
| Skat | 0 | −0 | −0 | 3 | −0 |
| Årets resultat | −9 | 8 | −24 | 14 | −3 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 498 | 164 | 48 | 60 | 25 |
| Egenkapital | 358 | 31 | 24 | 42 | 19 |
| Langfristet gæld | 28 | 78 | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 112 | 55 | 24 | 18 | 6 |
| Gæld i alt | 140 | 133 | 24 | 18 | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OF Chairperson | Chairperson | 2025 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
JA Chairperson | Chairperson | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jani Petteri Heikkilä | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Toni Olavi Vänni | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Sanna-Liina Suominen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Janne Arvo Petteri Uotila | Chairperson | 4 selskaber |
| Stefan Mikael Bensky | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niina Mikaela Uotila | Board of Directors | 3 selskaber |