Murtsicenter Oy
OYAktivY-tunnus 3118679-2Kunnarlantie 33-39, 02740 EspooRetail sale of other new goods n.e.c.· NACE 4778Stiftet 2020 · 6 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMurtsicenter Oy er finsk OY med hjemsted i Espoo, som opererer i Retail sale of other new goods n.e.c.-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 785,1 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 785,1 t. € | -23% |
| EBITDA | 43,2 t. € | -66% |
| Nettoresultat | 29,1 t. € | -71% |
| Balancesum | 509,1 t. € | -99% |
| Egenkapital | 433,4 t. € | -99% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Murtsicenter Oy en omsætning på 785,1 t. €, et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 29,1 t. €, og EBITDA-marginen lå på 5,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 785 | 1 017 | 1 088 | 956 | 698 |
| Personaleomkostninger | −39 | −55 | −63 | −32 | −14 |
| EBITDA | 43 | 129 | 85 | 197 | 149 |
| Af- og nedskrivninger | −4 | −4 | −6 | −9 | −13 |
| EBIT | 39 | 124 | 79 | 189 | 137 |
| Finansielle poster, netto | −0 | 2 | −0 | −0 | −1 |
| Resultat før skat | 39 | 127 | 79 | 188 | 136 |
| Skat | 10 | 25 | 16 | 38 | 28 |
| Årets resultat | 29 | 102 | 63 | 149 | 108 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 509 | 54 325 | 45 266 | 391 | 245 |
| Egenkapital | 433 | 42 220 | 32 024 | 257 | 108 |
| Langfristet gæld | 0 | 2 500 | 2 500 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 76 | 9 605 | 10 743 | 133 | 137 |
| Gæld i alt | 76 | 12 105 | 13 243 | 134 | 137 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KA Deputy auditor | Deputy auditor | 2025 |
| Audit | 2025 | |
AJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2020 |
JJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
JA Deputy auditor | Deputy auditor | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AJ Chairperson | Chairperson | 2020 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jari Antero Kekki | Deputy auditor | 409 selskaberFlere roller |
| Katja Adele Latva-Pirilä | Deputy auditor | 372 selskaberFlere roller |
| Susanna Katja Maaria Mäkiranta | Audit | 168 selskaberFlere roller |
| Ville Antero Nousiainen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anna-Maija Jauhiainen | Deputy Member | 1 selskab |
| Jouni Juhani Jauhiainen | Deputy Member | 1 selskab |
| Juha Pekka Vankka | Board of Directors | 1 selskab |
| Anssi Juhani Pentsinen | Chairperson | 1 selskab |