Terwin Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Business and other management consultancy activities-sektoren. Stiftet i 2020 rapporterede en omsætning på 252,0 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 milj. € | -99% |
| EBITDA | 0 milj. € | -96% |
| Nettoresultat | 0,1 milj. € | -49% |
| Balancesum | 3,7 milj. € | -2% |
| Egenkapital | 1,3 milj. € | -7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Terwin Oy en omsætning på 252,0 t. €, et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 106,5 t. €, og EBITDA-marginen lå på 15,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 252 | 18 589 | 18 589 | 150 | 138 |
| Personaleomkostninger | −151 | −5 213 | −5 213 | −115 | −115 |
| EBITDA | 38 | 1 005 | 1 005 | −2 | −0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −479 | −479 | — | — |
| EBIT | 38 | 526 | 526 | −2 | −0 |
| Finansielle poster, netto | −14 | −434 | −29 | −11 | −21 |
| Resultat før skat | 102 | 330 | 330 | −512 | 319 |
| Skat | −5 | 6 | 40 | 78 | −0 |
| Årets resultat | 106 | 209 | 210 | 410 | 319 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 657 | 3 732 | 4 757 | 3 217 | 3 276 |
| Egenkapital | 1 312 | 1 411 | 1 658 | 1 448 | 1 188 |
| Langfristet gæld | 1 989 | 1 591 | 2 316 | 1 300 | 1 700 |
| Kortfristet gæld | 356 | 735 | 794 | 470 | 388 |
| Gæld i alt | 2 345 | 2 321 | 3 100 | 1 770 | 2 088 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MI administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
AE Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
TV Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2020 |
OK Audit | Audit | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MI Chairperson | Chairperson | 2020 |
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Otto Kustaa Joki | Audit | 216 selskaberFlere roller |
| Samuli Uolevi Järvensivu | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Pauli Sakari Vesalainen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Anna Elina Ahlbom | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Mikko Ilmari Katramo | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Tuuli Valpuri Samola | Deputy Member | 1 selskab |