Ravcon Oy
OYAktivY-tunnus 3303059-9Korsmossgränd 2, 68600 PietarsaariConstruction of residential and non-residential buildings· NACE 4100Stiftet 2022 · 4 år gammel30 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRavcon Oy er finsk OY med hjemsted i Pietarsaari, som opererer i Construction of residential and non-residential buildings-sektoren. Stiftet i 2022 har 30 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,6 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,6 milj. € | +5% |
| EBITDA | 1,4 milj. € | +8% |
| Nettoresultat | 0,8 milj. € | +22% |
| Balancesum | 3,1 milj. € | +13% |
| Egenkapital | 1,8 milj. € | +76% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ravcon Oy en omsætning på 7,6 milj. €, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 781,6 t. €, og EBITDA-marginen lå på 17,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 638 | 7 248 | 4 271 |
| Personaleomkostninger | −634 | −571 | −357 |
| EBITDA | 1 353 | 1 258 | 675 |
| Af- og nedskrivninger | −346 | −327 | −185 |
| EBIT | 1 007 | 930 | 490 |
| Finansielle poster, netto | −0 | −95 | −44 |
| Resultat før skat | 1 007 | 835 | 446 |
| Skat | 225 | 194 | 93 |
| Årets resultat | 782 | 641 | 352 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 122 | 2 765 | 2 923 |
| Egenkapital | 1 809 | 1 027 | 405 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 105 |
| Kortfristet gæld | 1 313 | 1 738 | 2 412 |
| Gæld i alt | 1 313 | 1 738 | 2 518 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DL Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2023 |
RA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
TM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2022 |
JL | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JO Chairperson | Chairperson | 2025 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jukka-Pekka Olavi Kujala | Chairperson | 28 selskaberFlere roller |
| Anssi Juhani Laaksonen | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Sami Petri Vanhamäki | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| David Lars Byggmästar | Confidential Clerk | 7 selskaberFlere roller |
| Tero Mikael Viinikka | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Robin André Sundkvist | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Jimmy Lars Henrik Mattsson | Audit | 1 selskab |