LUO Logistics Group Oy er finsk OY med hjemsted i Helsinki, som opererer i Intermediation service activities for freight transportation-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 67,2 milj. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 67,2 milj. € | +2% |
| EBITDA | 0,8 milj. € | -78% |
| Nettoresultat | 0,1 milj. € | -70% |
| Balancesum | 26,7 milj. € | 0% |
| Egenkapital | 6,7 milj. € | -8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede LUO Logistics Group Oy en omsætning på 67,2 milj. €, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2025 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 120,8 t. €, og EBITDA-marginen lå på 1,2%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 25% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2026 | 2025 |
|---|---|---|
| Omsætning | 67 239 | 65 884 |
| Personaleomkostninger | −15 410 | −13 515 |
| EBITDA | 820 | 3 751 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −2 344 |
| EBIT | 820 | 1 407 |
| Finansielle poster, netto | −363 | −521 |
| Resultat før skat | 369 | 758 |
| Skat | 248 | 358 |
| Årets resultat | 121 | 400 |
| Post | 2026 | 2025 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 720 | 26 614 |
| Egenkapital | 6 684 | 7 251 |
| Langfristet gæld | 6 343 | 7 257 |
| Kortfristet gæld | 13 303 | 11 761 |
| Gæld i alt | 19 646 | 19 018 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TJ Audit | Audit | 2023 |
RR Deputy auditor | Deputy auditor | 2023 |
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
TM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
RH Confidential Clerk | Confidential Clerk | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JM Chairperson | Chairperson | 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Timo Juhani Helle | Audit | 492 selskaberFlere roller |
| Riku Rafael Vuorinen | Deputy auditor | 357 selskaberFlere roller |
| Jere Pertti Mikael Salmelainen | Board of Directors | 69 selskaberFlere roller |
| Jani Markus Huhtala | Chairperson | 19 selskaberFlere roller |
| Jari Hannu Salminen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Reetta Henrietta Kekkonen | Confidential Clerk | 10 selskaberFlere roller |
| Lasse Tuomas Kyllönen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Christoffer Carl Axel Wiklund | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Kari Juhani Sorjonen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Torsti Mikael Lakari | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Tero Kalevi Mattila | Chief Executive Officer | 3 selskaber |