EPES Oy
OYAktivY-tunnus 3356519-8Satamakatu 19, 10900 HankoRestaurants and cafeterias· NACE 5611Stiftet 2023 · 3 år gammel30 ansattehttps://bravas.fi
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEPES Oy er finsk OY med hjemsted i Hanko, som opererer i Restaurants and cafeterias-sektoren. Stiftet i 2023 har 30 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 917,0 t. € i seneste årsrapport.
| Omsætning | 917 t. € | 0% |
| EBITDA | 80,3 t. € | 0% |
| Nettoresultat | 34,5 t. € | 0% |
| Balancesum | 233,7 t. € | -12% |
| Egenkapital | 57,8 t. € | -36% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede EPES Oy en omsætning på 917,0 t. €, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2024 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 34,5 t. €, og EBITDA-marginen lå på 8,8%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 24,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 917 | 917 | 741 |
| Personaleomkostninger | −369 | −369 | −228 |
| EBITDA | 80 | 80 | 98 |
| Af- og nedskrivninger | −36 | −36 | −27 |
| EBIT | 44 | 44 | 70 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −1 | −0 |
| Resultat før skat | 43 | 43 | 70 |
| Skat | 9 | 9 | 14 |
| Årets resultat | 34 | 34 | 56 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 234 | 266 | 190 |
| Egenkapital | 58 | 90 | 56 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 176 | 175 | 134 |
| Gæld i alt | 176 | 175 | 134 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JP Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
EA administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
FS Deputy auditor | Deputy auditor | 2025 |
EK | Audit | 2025 |
PP Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2023 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ER Chairperson | Chairperson | 2023 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Fredrik Sebastian Salonen | Deputy auditor | 277 selskaberFlere roller |
| Elina Katariina Niemi | Audit | 174 selskaberFlere roller |
| Juha Petri Tapani Marjanen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Pekka Pertti Paasio | Deputy Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Emma Riikka Marjanen | Chairperson | 1 selskab |