Liljendal AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2009 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | −0,2 mill. kr. | -113% |
| Nettoresultat | −1,7 mill. kr. | -514% |
| Balancesum | 35,4 mill. kr. | -6% |
| Egenkapital | 20 mill. kr. | -8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Liljendal AS en omsætning på 2,0 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −11,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 75,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 965 | 1 930 | 1 849 | 1 220 | 219 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −230 | 1 738 | 1 302 | 155 | −798 |
| Af- og nedskrivninger | −1 139 | −1 139 | −3 539 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 368 | 599 | −2 236 | 155 | −798 |
| Finansielle poster, netto | −800 | −953 | −1 954 | −1 057 | −800 |
| Resultat før skat | −2 169 | −353 | −4 191 | −902 | −1 598 |
| Skat | −477 | −78 | −922 | −198 | −352 |
| Årets resultat | −1 692 | −276 | −3 269 | −703 | −1 246 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35 365 | 37 505 | 40 162 | 41 318 | 39 806 |
| Egenkapital | 20 008 | 21 700 | 20 015 | 3 822 | 4 525 |
| Langfristet gæld | 0 | 15 805 | 16 385 | 16 965 | 0 |
| Kortfristet gæld | 131 | 0 | 3 762 | 20 532 | 35 281 |
| Gæld i alt | 15 356 | 15 805 | 20 147 | 37 497 | 35 281 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Terje Steen | Chief Executive Officer | 68 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Kopreitan | Board of Directors | 55 selskaberFlere roller |
| Per Eivind Skeid | Chairman | 25 selskaberFlere roller |