Blåin AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Kjøp og salg av egen fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mrd. kr. | — |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | -42% |
| Nettoresultat | 0 mrd. kr. | +259% |
| Balancesum | 1 mrd. kr. | +16% |
| Egenkapital | 0,2 mrd. kr. | +23% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Blåin AS en omsætning på 5,8k kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 33,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −21 467,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 | 0 | 226 | 3 256 | 20 887 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −1 238 | −875 | −650 | −1 621 | −425 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 238 | −875 | −650 | −1 621 | −425 |
| Finansielle poster, netto | 32 321 | −18 626 | 2 703 | 49 004 | 8 025 |
| Resultat før skat | 31 083 | −19 501 | 2 053 | 47 383 | 7 600 |
| Skat | −2 634 | 1 649 | 6 004 | 6 168 | 735 |
| Årets resultat | 33 717 | −21 150 | −3 951 | 41 215 | 6 864 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 041 604 | 901 815 | 891 857 | 859 010 | 865 437 |
| Egenkapital | 179 233 | 145 516 | 166 665 | 170 617 | 125 554 |
| Langfristet gæld | 649 733 | 689 043 | 687 782 | 588 519 | 684 308 |
| Kortfristet gæld | 212 638 | 66 478 | 36 961 | 99 425 | 54 183 |
| Gæld i alt | 862 371 | 755 521 | 724 743 | 687 945 | 738 491 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2020 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Terje Steen | Chief Executive Officer | 68 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Kopreitan | Chairman | 54 selskaberFlere roller |
| Per Eivind Skeid | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |