G Eiendom Stemmane AS er norsk AS med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mill. kr. | +175% |
| EBITDA | 1,2 mill. kr. | +1240% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +111% |
| Balancesum | 13,6 mill. kr. | +32% |
| Egenkapital | −0,3 mill. kr. | +77% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede G Eiendom Stemmane AS en omsætning på 1,6 mill. kr, en stigning på 175% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 80,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 74,3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 630 | 593 | 865 | 404 | 2 983 |
| Personaleomkostninger | −10 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 1 211 | 90 | 649 | −28 | 2 774 |
| Af- og nedskrivninger | −490 | −485 | −485 | −500 | −500 |
| EBIT | 721 | −394 | 164 | −528 | 2 274 |
| Finansielle poster, netto | −640 | −443 | −477 | −323 | −188 |
| Resultat før skat | 81 | −837 | −313 | −851 | 2 086 |
| Skat | −0 | −85 | 102 | −187 | 459 |
| Årets resultat | 81 | −752 | −415 | −664 | 1 627 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 636 | 10 307 | 9 463 | 10 035 | 13 435 |
| Egenkapital | −260 | −1 141 | −388 | 26 | 690 |
| Langfristet gæld | 13 685 | 9 416 | 9 659 | 9 971 | 10 603 |
| Kortfristet gæld | 211 | 2 032 | 192 | 37 | 2 142 |
| Gæld i alt | 13 896 | 11 448 | 9 851 | 10 008 | 12 745 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AN administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2022 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2023 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Roy Gundersen | Chairman | 62 selskaberFlere roller |
| Andreas Natvig | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Roy Kjøstvedt | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |