Jæktholmen Sameie
ESEKAktivOrg 812828312Krambugata 7, 7011 TrondheimAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2013 · 12 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJæktholmen Sameie er norsk ESEK med hjemsted i Trondheim, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en omsætning på 1,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | +238% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | +1633% |
| Balancesum | 2,1 mill. kr. | +9% |
| Egenkapital | 1,9 mill. kr. | +9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jæktholmen Sameie en omsætning på 1,4 mill. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 165,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 6,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 409 | 1 285 | 1 270 | 1 248 | 1 198 |
| Personaleomkostninger | 129 | 168 | 115 | 112 | 110 |
| EBITDA | 95 | −69 | −134 | 37 | 35 |
| Af- og nedskrivninger | 14 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| EBIT | 109 | −54 | −120 | 52 | 50 |
| Finansielle poster, netto | 57 | 64 | 60 | 24 | 2 |
| Resultat før skat | 165 | 10 | −60 | 75 | 52 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 165 | 10 | −60 | 75 | 52 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 056 | 1 878 | 1 947 | 2 013 | 1 932 |
| Egenkapital | 1 934 | 1 769 | 1 759 | 1 819 | 1 744 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 122 | 109 | 188 | 194 | 188 |
| Gæld i alt | 122 | 109 | 188 | 194 | 188 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
PO Contact Person | Contact Person | 2019 – 2024 |
BH Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
IO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Odd Salberg | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Stig Austli | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rune Tommy Lund | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjørn Holberg Næsvold | Contact Person | 1 selskab |
| Inge Ottar Olaussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Frid Marie Welde Evjen | Board of Directors | 1 selskab |