Evolutio AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,8 mill. kr. | -56% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | -90% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | -90% |
| Balancesum | 2,7 mill. kr. | -51% |
| Egenkapital | 0,1 mill. kr. | -90% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Evolutio AS en omsætning på 9,8 mill. kr, et fald på 56% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 520,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 6,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 822 | 22 209 | 17 792 | 26 716 | 38 591 |
| Personaleomkostninger | −1 702 | −3 601 | −1 515 | −2 230 | −4 193 |
| EBITDA | 618 | 6 380 | 6 682 | 12 412 | 23 798 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 618 | 6 380 | 6 682 | 12 412 | 23 798 |
| Finansielle poster, netto | 34 | 60 | 25 | −3 | 2 |
| Resultat før skat | 652 | 6 440 | 6 707 | 12 409 | 23 801 |
| Skat | 131 | 1 429 | 1 475 | 2 731 | 5 237 |
| Årets resultat | 521 | 5 011 | 5 231 | 9 677 | 18 564 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 739 | 5 546 | 6 934 | 11 745 | 7 312 |
| Egenkapital | 110 | 1 053 | 242 | 50 | 43 |
| Langfristet gæld | 778 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 851 | 4 494 | 6 692 | 11 694 | 7 269 |
| Gæld i alt | 2 629 | 4 494 | 6 692 | 11 694 | 7 269 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 11.1% | 11.1% | 2024 | |
| Selskab | 11.1% | 11.1% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jostein Bjørge | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Claes Emde Poulsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Sven Axel Kilander | Chief Executive Officer | 3 selskaber |