Sameiet Bromstad Park
ESEKAktivOrg 813123002Krambugata 7, 7011 TrondheimAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2013 · 12 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Bromstad Park er norsk ESEK med hjemsted i Trondheim, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mill. kr. | +11% |
| EBITDA | −0 mill. kr. | -118% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -96% |
| Balancesum | 1,6 mill. kr. | +37% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Bromstad Park en omsætning på 2,6 mill. kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −0,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 579 | 2 332 | 2 106 | 2 281 | 2 343 |
| Personaleomkostninger | 103 | 68 | 68 | 11 | 34 |
| EBITDA | −23 | 129 | 78 | 199 | 45 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −23 | 129 | 78 | 199 | 45 |
| Finansielle poster, netto | 29 | 31 | 27 | 10 | 0 |
| Resultat før skat | 7 | 160 | 105 | 209 | 45 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 7 | 160 | 105 | 209 | 45 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 593 | 1 165 | 1 320 | 1 076 | 676 |
| Egenkapital | 829 | 822 | 663 | 558 | 349 |
| Langfristet gæld | −200 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 564 | 142 | 507 | 418 | 277 |
| Gæld i alt | 564 | 142 | 507 | 418 | 277 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TE Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
LS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
HJ Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
RI Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
TR Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
OH Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
ES Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
BW Contact Person | Contact Person | 2021 – 2023 |
DG Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ØT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
OH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Espen Selnæs | Contact Person | 30 selskaberFlere roller |
| Mari Østgaard | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Ørnulf Thorbjørnsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Robert Dalen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tommy Reinås Kirknes | Deputy Member | 3 selskaber |
| Enrique Geraldo Varas Maureira | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gry Haug Binde | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Sitter | Deputy Member | 1 selskab |