Indunor AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Snekkerarbeid-sektoren. Stiftet i 2014 har 90 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 255,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 255,7 mill. kr. | +43% |
| EBITDA | 19,1 mill. kr. | +506% |
| Nettoresultat | 15,2 mill. kr. | +598% |
| Balancesum | 73,1 mill. kr. | +72% |
| Egenkapital | 20,3 mill. kr. | +18% |
| Ansatte | 90 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Indunor AS en omsætning på 255,7 mill. kr, en stigning på 43% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 7,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 255 709 | 179 188 | 210 117 | 191 394 | 166 353 |
| Personaleomkostninger | −56 985 | −52 441 | −54 199 | −43 595 | −33 126 |
| EBITDA | 19 122 | 3 158 | 13 066 | 11 961 | 11 137 |
| Af- og nedskrivninger | −721 | −522 | −523 | −369 | −226 |
| EBIT | 18 401 | 2 636 | 12 543 | 11 592 | 10 910 |
| Finansielle poster, netto | 1 088 | 174 | −939 | 314 | −47 |
| Resultat før skat | 19 489 | 2 810 | 11 604 | 11 906 | 10 863 |
| Skat | 4 288 | 634 | 2 557 | 2 623 | 2 404 |
| Årets resultat | 15 202 | 2 176 | 9 047 | 9 283 | 8 459 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 73 117 | 42 458 | 70 758 | 61 323 | 56 071 |
| Egenkapital | 20 289 | 17 162 | 17 187 | 17 024 | 8 521 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 221 |
| Kortfristet gæld | 52 828 | 25 296 | 53 571 | 44 299 | 33 329 |
| Gæld i alt | 52 828 | 25 296 | 53 571 | 44 299 | 47 550 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TC administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erlend Skalleberg | Chairman | 35 selskaberFlere roller |
| Tore Christoffer Berg | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Tom Erik Markussen Røberg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |