Awc AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av IT-systemer-sektoren. Stiftet i 2015 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mrd. kr. | — |
| EBITDA | −0,4 mrd. kr. | -218% |
| Nettoresultat | 4,2 mrd. kr. | +131% |
| Balancesum | 14,9 mrd. kr. | +81% |
| Egenkapital | 14,3 mrd. kr. | +84% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Awc AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,2 mrd. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 71,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −386 878 | −116 698 | −113 553 | −23 379 | −64 370 |
| EBITDA | −393 702 | −123 818 | −119 232 | −27 241 | −70 084 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −393 702 | −123 818 | −119 232 | −27 241 | −70 084 |
| Finansielle poster, netto | 4 473 101 | 1 898 247 | 1 272 818 | 578 123 | 783 530 |
| Resultat før skat | 4 079 399 | 1 774 429 | 1 153 587 | 550 882 | 713 446 |
| Skat | −104 096 | −33 584 | −28 748 | 9 829 | 9 516 |
| Årets resultat | 4 183 495 | 1 808 013 | 1 182 334 | 541 053 | 703 930 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 852 422 | 8 202 926 | 5 538 320 | 3 402 667 | 2 653 353 |
| Egenkapital | 14 269 226 | 7 761 931 | 4 932 318 | 3 203 983 | 2 328 931 |
| Langfristet gæld | 405 402 | 235 877 | 374 429 | 78 084 | 235 662 |
| Kortfristet gæld | 174 729 | 201 060 | 228 579 | 118 295 | 86 981 |
| Gæld i alt | 580 131 | 436 937 | 603 008 | 196 380 | 322 643 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AR administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
ØA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2025 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Fougner | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Arve Ree | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Øyvind Andre Sikkes-Larsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Ole Christian Hvidsten | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Knut Inge Nossen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Sigurd Einar Thorvildsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |