Dentelo AS er norsk AS med hjemsted i Lysaker, som opererer i Tannlegetjenester-sektoren. Stiftet i 2016 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mill. kr. | -56% |
| EBITDA | −1,7 mill. kr. | +40% |
| Nettoresultat | −1,3 mill. kr. | +60% |
| Balancesum | 11,1 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 3 mill. kr. | -30% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Dentelo AS en omsætning på 1,1 mill. kr, et fald på 56% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −149,8%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 26,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 108 | 2 517 | 2 611 | 3 231 | 630 |
| Personaleomkostninger | −1 449 | −3 565 | −3 167 | −3 100 | −559 |
| EBITDA | −1 661 | −2 758 | −3 478 | −3 928 | −725 |
| Af- og nedskrivninger | −183 | −295 | −282 | −167 | −2 |
| EBIT | −1 844 | −3 053 | −3 760 | −4 095 | −727 |
| Finansielle poster, netto | 554 | −200 | −1 591 | 32 | −0 |
| Resultat før skat | −1 290 | −3 254 | −5 351 | −4 063 | −727 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −1 290 | −3 254 | −5 351 | −4 063 | −727 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 146 | 11 060 | 9 774 | 9 971 | 1 176 |
| Egenkapital | 2 965 | 4 255 | 3 059 | 8 410 | −27 |
| Langfristet gæld | 6 639 | 5 400 | 3 367 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 543 | 1 406 | 3 348 | 1 561 | 1 203 |
| Gæld i alt | 8 182 | 6 805 | 6 715 | 1 561 | 1 203 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
UR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 97.42% | 97.42% | 2020 | |
| Selskab | 2.58% | 2.58% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Holck | Chairman | 112 selskaberFlere roller |
| Silje Drege Løfsnæs | Board of Directors | 111 selskaberFlere roller |
| Lill Bente Skei | Board of Directors | 71 selskaberFlere roller |
| Magnus Svean Pedersen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Ulf Reidar Pedersen | Chairman | 5 selskaber |