Xlmann AS
ASAktivOrg 818868022Nansetgata 5, 3256 LarvikDetaljhandel med klær· NACE 4771Stiftet 2017 · 9 år gammel1-4 ansattehttps://www.xlmann.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangXlmann AS er norsk AS med hjemsted i Larvik, som opererer i Detaljhandel med klær-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på 4,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,1 mill. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | -28% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -74% |
| Balancesum | 1,7 mill. kr. | -4% |
| Egenkapital | 0,9 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Xlmann AS en omsætning på 4,1 mill. kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 95,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 7,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 083 | 4 124 | 4 781 | 4 606 | 3 883 |
| Personaleomkostninger | −314 | −327 | −810 | −190 | −435 |
| EBITDA | 316 | 440 | 52 | 847 | 419 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −24 | −24 | −24 |
| EBIT | 316 | 440 | 28 | 823 | 395 |
| Finansielle poster, netto | −194 | 1 | −4 | −5 | −1 |
| Resultat før skat | 121 | 441 | 24 | 817 | 394 |
| Skat | 25 | 68 | 22 | 152 | −0 |
| Årets resultat | 96 | 373 | 2 | 665 | 394 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 709 | 1 788 | 1 576 | 1 632 | 1 073 |
| Egenkapital | 949 | 853 | 480 | 478 | −187 |
| Langfristet gæld | 0 | 299 | 409 | 554 | 773 |
| Kortfristet gæld | 576 | 636 | 687 | 601 | 487 |
| Gæld i alt | 760 | 935 | 1 096 | 1 154 | 1 260 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Børge Alexander Krogstad | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Amundsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bjørn Borgersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Trond Bugge | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frode Reksten | Board of Directors | 2 selskaber |