SLK Property AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 746,9k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mrd. kr. | -88% |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | +45% |
| Nettoresultat | 0 mrd. kr. | -75% |
| Balancesum | 1,1 mrd. kr. | +6% |
| Egenkapital | 0 mrd. kr. | +10% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SLK Property AS en omsætning på 746,9k kr, et fald på 88% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −175,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 747 | 5 980 | 514 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −570 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −1 309 | −2 373 | −1 292 | −517 | −190 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 309 | −2 373 | −1 292 | −517 | −190 |
| Finansielle poster, netto | 14 244 | 43 167 | 1 020 | 5 238 | −20 |
| Resultat før skat | 12 935 | 40 795 | −273 | 4 722 | −210 |
| Skat | 2 880 | 867 | −1 018 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 10 055 | 39 928 | 745 | 4 722 | −210 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 058 137 | 1 000 038 | 704 546 | 658 481 | 1 739 |
| Egenkapital | 1 759 | 1 602 | 1 674 | 4 948 | 183 |
| Langfristet gæld | 0 | 941 870 | 692 237 | 653 338 | 1 551 |
| Kortfristet gæld | 27 105 | 56 566 | 10 636 | 196 | 5 |
| Gæld i alt | 1 056 379 | 998 436 | 702 873 | 653 534 | 1 556 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
ØA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2021 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øyvind Antonsen | Board of Directors | 177 selskaberFlere roller |
| Geir Hatling | Chairman | 60 selskaberFlere roller |
| Kent Thomas Hågenstad Ranum | Chairman | 7 selskaberFlere roller |