Arbeidsfellesskapet Risa - Implenia Ans
ANSOpløstOrg 820183312Bjorlandsringen 99, 4365 NærbøBygging av anlegg for elektrisitet og telekommunikasjon· NACE 4222Stiftet 2017 · 8 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangArbeidsfellesskapet Risa - Implenia Ans er norsk ANS med hjemsted i Nærbø, som opererer i Bygging av anlegg for elektrisitet og telekommunikasjon-sektoren. Stiftet i 2017 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5 t. kr. | -90% |
| EBITDA | −1,9 t. kr. | -266% |
| Nettoresultat | −1,9 t. kr. | -277% |
| Balancesum | 0 t. kr. | -100% |
| Egenkapital | 0 t. kr. | -100% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Arbeidsfellesskapet Risa - Implenia Ans en omsætning på 5,0k kr, et fald på 90% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 1,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −38,8%.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 | 48 | 24 590 | 161 823 | 252 939 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −2 | 1 | 798 | 431 | 623 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 | 1 | 798 | 431 | 623 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −0 | 0 | 0 | 1 |
| Resultat før skat | −2 | 1 | 798 | 431 | 624 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 | 1 | 798 | 431 | 624 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 22 | 2 | 36 609 | 48 816 |
| Egenkapital | 0 | 3 | 2 | 1 055 | 624 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 19 | 0 | 35 554 | 48 192 |
| Gæld i alt | 0 | 19 | 0 | 35 554 | 48 192 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TE Contact Person | Contact Person | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørn Risa | Board of Directors | 60 selskaberFlere roller |
| Tommy Emil Karlsson | Contact Person | 9 selskaberFlere roller |
| Audun Jens Aaland | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Berger Brehmer Johannessen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |