Sameiet Pålsøya Park 2
ESEKAktivOrg 820578392Nedre Torggate 5, 3015 DrammenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2018 · 8 år gammel0 ansattehttps://www.nbbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Pålsøya Park 2 er norsk ESEK med hjemsted i Drammen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2018 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −1,9 mill. kr. | -942% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | 0% |
| Balancesum | 2,5 mill. kr. | +12% |
| Egenkapital | 2,2 mill. kr. | +16% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Pålsøya Park 2 en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 296,6k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 471,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 1 936 | 1 911 | 1 813 | 1 654 |
| Personaleomkostninger | −156 | −66 | −55 | −77 | −61 |
| EBITDA | −1 884 | 224 | 323 | 369 | 335 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 884 | 224 | 323 | 369 | 335 |
| Finansielle poster, netto | 88 | 74 | 38 | 11 | 11 |
| Resultat før skat | −1 796 | 297 | 361 | 379 | 346 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 297 | 297 | 361 | 379 | 346 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 539 | 2 260 | 1 939 | 1 391 | 1 011 |
| Egenkapital | 2 162 | 1 866 | 1 569 | 1 207 | 828 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 394 | 371 | 184 | 183 |
| Gæld i alt | 376 | 394 | 371 | 184 | 183 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PA Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
IK Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
PI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
BG Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
HH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
TS Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
AM Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Arne Sveia | Deputy Member | 25 selskaberFlere roller |
| Arvid Mikkelsen | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Bjørn Green Nilsen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Børre Stolp | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Ivar Brastad | Deputy Member | 1 selskab |
| Irma Karita Tomren | Deputy Member | 1 selskab |