Trigo Tech AS er norsk AS med hjemsted i Elverum, som opererer i Fysioterapi- og ergoterapitjenester-sektoren. Stiftet i 2018 rapporterede en omsætning på 527,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mill. kr. | +335% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | +152% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +110% |
| Balancesum | 5,2 mill. kr. | +26% |
| Egenkapital | 0,2 mill. kr. | +234% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trigo Tech AS en omsætning på 527,2k kr, en stigning på 335% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 61,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 52,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 4,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 527 | 121 | 702 | 1 679 | 1 100 |
| Personaleomkostninger | −57 | −481 | −1 524 | −1 581 | −997 |
| EBITDA | 277 | −536 | −2 881 | −2 557 | −1 972 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −35 | −42 |
| EBIT | 277 | −536 | −2 881 | −2 592 | −2 015 |
| Finansielle poster, netto | −215 | −101 | −116 | −42 | −6 |
| Resultat før skat | 62 | −637 | −2 997 | −2 634 | −2 021 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 62 | −637 | −2 997 | −2 634 | −2 021 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 216 | 4 152 | 9 | 77 | 922 |
| Egenkapital | 231 | 69 | −1 796 | −1 950 | 684 |
| Langfristet gæld | 0 | 3 137 | 1 250 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 473 | 946 | 554 | 2 028 | 238 |
| Gæld i alt | 4 985 | 4 083 | 1 805 | 2 028 | 238 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FV administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 54.03% | 54.03% | 2025 | |
| Selskab | 17.99% | 17.99% | 2025 | |
| Selskab | 17.29% | 17.29% | 2025 | |
| Selskab | 5.74% | 5.74% | 2025 | |
Paul Wilmot | Selskab | 2.88% | 2.88% | 2025 |
| Person | 1.43% | 1.43% | 2025 | |
Paul Wilmot | Selskab | 2.95% | 2.95% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Horn | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Bjørn Ole Ellertsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Frode Valle Skjelvan | Chief Executive Officer | 2 selskaber |