Circular-Services AS er norsk AS med hjemsted i Sandnes, som opererer i Utleie og leasing av andre maskiner og annet utstyr og materiell ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 2019 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3 mill. kr. | +4% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | -37% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | -38% |
| Balancesum | 1,2 mill. kr. | +88% |
| Egenkapital | 0,4 mill. kr. | +85% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Circular-Services AS en omsætning på 3,0 mill. kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 405,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 18,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 967 | 2 849 | 3 746 | 4 746 | 1 682 |
| Personaleomkostninger | −1 149 | −1 161 | −2 928 | −3 247 | −626 |
| EBITDA | 554 | 880 | −631 | −653 | 684 |
| Af- og nedskrivninger | −12 | −5 | −20 | −7 | −0 |
| EBIT | 542 | 876 | −651 | −659 | 684 |
| Finansielle poster, netto | −22 | −37 | −123 | −5 | 0 |
| Resultat før skat | 520 | 839 | −774 | −664 | 684 |
| Skat | 114 | 184 | −217 | −0 | 148 |
| Årets resultat | 406 | 654 | −557 | −664 | 536 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 188 | 633 | 690 | 1 118 | 1 206 |
| Egenkapital | 384 | 207 | −214 | −109 | 555 |
| Langfristet gæld | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 800 | 426 | 904 | 1 227 | 651 |
| Gæld i alt | 804 | 426 | 904 | 1 227 | 651 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mats Soltvedt Rygh | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Tore Rygh | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Sven Egil Tjørhom | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Siri Tjørhom | Board of Directors | 1 selskab |