Mivent AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Ventilasjonsarbeid-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,8 mill. kr. | -96% |
| EBITDA | −17,3 mill. kr. | +14% |
| Nettoresultat | −14,2 mill. kr. | +12% |
| Balancesum | 15 mill. kr. | -42% |
| Egenkapital | −19,9 mill. kr. | -247% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mivent AS en omsætning på 2,8 mill. kr, et fald på 96% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 14,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −609,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 840 | 64 363 | 67 797 | 35 752 | 26 405 |
| Personaleomkostninger | −1 563 | −3 744 | −3 699 | −2 623 | −2 838 |
| EBITDA | −17 320 | −20 032 | 7 286 | 1 096 | 628 |
| Af- og nedskrivninger | −217 | −201 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −17 536 | −20 233 | 7 286 | 1 096 | 628 |
| Finansielle poster, netto | −614 | −258 | −478 | −228 | −62 |
| Resultat før skat | −18 151 | −20 492 | 6 808 | 868 | 566 |
| Skat | −3 993 | −4 350 | 1 603 | 223 | 180 |
| Årets resultat | −14 157 | −16 141 | 5 205 | 644 | 386 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 963 | 25 990 | 28 438 | 10 596 | 5 506 |
| Egenkapital | −19 891 | −5 733 | 2 327 | −2 883 | −3 538 |
| Langfristet gæld | 469 | 601 | 816 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 34 385 | 31 123 | 25 295 | 13 479 | 9 044 |
| Gæld i alt | 34 854 | 31 724 | 26 111 | 13 479 | 9 044 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LZ administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
LZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ingvar Røang | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Arvid Engebretsen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Maja Solum | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Kristian Thorsrud | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Lukasz Zbigniew Durlej | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |