Brøset Utvikling AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2019 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 384,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 384,8 mill. kr. | +4296% |
| EBITDA | 362,1 mill. kr. | +12827% |
| Nettoresultat | 445 mill. kr. | +10134% |
| Balancesum | 515,9 mill. kr. | -48% |
| Egenkapital | 85,3 mill. kr. | -61% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Brøset Utvikling AS en omsætning på 384,8 mill. kr, en stigning på 4296% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 445,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 94,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 384 754 | 8 752 | 1 517 | 1 248 | 1 386 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 362 084 | 2 801 | −314 | 1 138 | 1 318 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 362 084 | 2 801 | −314 | 1 138 | 1 318 |
| Finansielle poster, netto | 79 260 | 2 773 | 3 | 0 | −27 |
| Resultat før skat | 441 344 | 5 574 | −311 | 1 139 | 1 291 |
| Skat | −3 625 | 1 226 | −68 | 250 | 284 |
| Årets resultat | 444 969 | 4 348 | −242 | 888 | 1 007 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 515 858 | 983 432 | 805 934 | 777 197 | 760 994 |
| Egenkapital | 85 332 | 220 402 | 52 054 | 34 297 | 33 409 |
| Langfristet gæld | 405 000 | 1 727 | 500 | 500 469 | 725 318 |
| Kortfristet gæld | 25 526 | 761 303 | 753 379 | 242 432 | 2 267 |
| Gæld i alt | 430 526 | 763 030 | 753 880 | 742 900 | 727 585 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BA Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
GJ Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
TT Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
HM Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
VN Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 | |
| Selskab | 25% | 25% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tollef Svenkerud | Chairman | 59 selskaberFlere roller |
| Magnus Bang Svendsen | Board of Directors | 59 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Kopreitan | Board of Directors | 54 selskaberFlere roller |
| Roar Munkhaugen | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Børge Aunaas | Deputy Member | 39 selskaberFlere roller |
| Trond Tuvstein | Deputy Member | 31 selskaberFlere roller |
| Henning Martin Svendsen | Deputy Member | 27 selskaberFlere roller |
| Vegard Nymo Tyldum | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Geir Jakobsen Saltvik | Deputy Member | 3 selskaber |