Frem Bodø AS er norsk AS med hjemsted i Bodø, som opererer i Produksjon av kjøle- og ventilasjonsanlegg, unntatt til husholdningsbruk-sektoren. Stiftet i 1971 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,3 mill. kr. | +3% |
| EBITDA | 6,1 mill. kr. | +10% |
| Nettoresultat | −3,7 mill. kr. | +35% |
| Balancesum | 64,8 mill. kr. | -13% |
| Egenkapital | 13,3 mill. kr. | -22% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Frem Bodø AS en omsætning på 12,3 mill. kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 49,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 308 | 11 976 | 16 237 | 58 100 | 59 898 |
| Personaleomkostninger | −5 776 | −5 196 | −3 294 | −38 207 | −36 828 |
| EBITDA | 6 136 | 5 555 | 8 547 | −125 | 3 403 |
| Af- og nedskrivninger | −1 842 | −1 578 | −1 348 | −6 760 | −2 151 |
| EBIT | 4 293 | 3 977 | 7 199 | −6 884 | 1 251 |
| Finansielle poster, netto | −7 658 | −9 144 | −3 838 | −1 014 | 1 516 |
| Resultat før skat | −3 364 | −5 167 | 3 361 | −7 898 | 2 768 |
| Skat | 382 | 627 | −668 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 746 | −5 794 | 4 030 | −7 898 | 2 768 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 64 838 | 74 131 | 81 166 | 51 664 | 61 038 |
| Egenkapital | 13 308 | 16 979 | 22 848 | 19 718 | 27 616 |
| Langfristet gæld | 24 987 | 34 263 | 42 775 | 21 721 | 24 698 |
| Kortfristet gæld | 26 544 | 22 889 | 15 544 | 10 225 | 8 724 |
| Gæld i alt | 51 530 | 57 152 | 58 318 | 31 946 | 33 421 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
BB administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
KS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
DG Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
PM Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
SH Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
HØ Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
HA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
PE Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
IA Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
TE næstformand | næstformand | 2022 – 2025 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
KJ næstformand | næstformand | 2021 – 2022 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 49.6% | 49.6% | 2023 | |
| Selskab | 45.01% | 45.01% | 2023 | |
| Selskab | 2.37% | 2.37% | 2025 | |
| Selskab | 1.33% | 1.33% | 2023 | |
| Selskab | 2.37% | 2.37% | 2024 | |
| Selskab | 1.42% | 1.42% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Paul Martin Strand | Deputy Member | 19 selskaberFlere roller |
| Mikkel Sinclair Lyngar | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Børge Bøyum | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Elisabeth Dreyer | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ole Petter Nybakk | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Hugo Allan Hansen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Gunn-Iren Gerdsdatter | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Diane Gregersen Nikolaisen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Per Eivind Løken | Deputy Member | 5 selskaber |
| Ingvild Aarøe | Deputy Member | 4 selskaber |
| Tom Erik Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristin Schjenken Andersen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Sten Helge Kristian Hansen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Nina Skille | Chairman | 3 selskaber |
| Hanne Østerdal | Deputy Member | 1 selskab |
| Tor Erikstad | Deputy Chairman | 1 selskab |