Niki AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1978 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 637,2k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mrd. kr. | +4% |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 0,1 mrd. kr. | +100% |
| Balancesum | 1,3 mrd. kr. | +7% |
| Egenkapital | 0,8 mrd. kr. | +12% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Niki AS en omsætning på 637,2k kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 91,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −747,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 637 | 614 | 609 | 400 | 367 |
| Personaleomkostninger | −3 474 | −3 183 | −3 076 | −2 675 | −2 665 |
| EBITDA | −4 761 | −4 683 | −4 296 | −4 141 | −3 748 |
| Af- og nedskrivninger | −25 | −53 | −54 | −65 | −65 |
| EBIT | −4 787 | −4 736 | −4 350 | −4 206 | −3 813 |
| Finansielle poster, netto | 99 593 | 52 936 | 28 716 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 94 806 | 48 200 | 24 366 | 153 259 | 83 699 |
| Skat | 3 084 | 2 254 | 1 732 | 1 999 | 2 365 |
| Årets resultat | 91 723 | 45 946 | 22 634 | 151 260 | 81 334 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 262 226 | 1 182 068 | 1 148 544 | 1 152 546 | 1 055 633 |
| Egenkapital | 833 228 | 741 505 | 721 778 | 699 145 | 582 885 |
| Langfristet gæld | 399 720 | 413 994 | 416 310 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 29 278 | 26 570 | 10 456 | 23 638 | 19 623 |
| Gæld i alt | 428 998 | 440 563 | 426 766 | 453 401 | 472 748 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM Contact Person | Contact Person | 2018 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 14.09% | 14.09% | 2021 | |
| Person | 10.32% | 10.32% | 2023 | |
| Person | 3.18% | 3.18% | 2023 | |
| Selskab | 3.34% | 3.34% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torgeir Mjør Grimsrud | Contact Person | 62 selskaberFlere roller |
| Hedda Mjør Grimsrud Haaland | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Cathrine Mjør Grimsrud Søgaard | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Anne Mjør Grimsrud | Board of Directors | 5 selskaber |