A Markussen AS er norsk AS med hjemsted i Narvik, som opererer i Beplantning av hager og parkanlegg-sektoren. Stiftet i 1985 har 63 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 206,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 206,9 mill. kr. | +33% |
| EBITDA | 27,3 mill. kr. | +48% |
| Nettoresultat | 16,8 mill. kr. | +51% |
| Balancesum | 113,5 mill. kr. | +57% |
| Egenkapital | 35,8 mill. kr. | +46% |
| Ansatte | 63 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A Markussen AS en omsætning på 206,9 mill. kr, en stigning på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 13,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 206 913 | 155 228 | 129 990 | 133 284 | 112 101 |
| Personaleomkostninger | −40 849 | −35 325 | −30 501 | −28 379 | −23 509 |
| EBITDA | 27 284 | 18 381 | 21 319 | 13 884 | 13 201 |
| Af- og nedskrivninger | −4 442 | −3 807 | −3 859 | −711 | −703 |
| EBIT | 22 842 | 14 574 | 17 461 | 13 172 | 12 498 |
| Finansielle poster, netto | −1 211 | −345 | −451 | 88 | −147 |
| Resultat før skat | 21 631 | 14 229 | 17 010 | 13 260 | 12 351 |
| Skat | 4 814 | 3 129 | 3 753 | 2 679 | 2 721 |
| Årets resultat | 16 817 | 11 101 | 13 257 | 10 581 | 9 630 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 113 499 | 72 066 | 81 452 | 41 582 | 44 874 |
| Egenkapital | 35 824 | 24 466 | 14 497 | 13 405 | 12 604 |
| Langfristet gæld | 19 105 | 19 176 | 20 243 | 859 | 1 609 |
| Kortfristet gæld | 58 570 | 28 423 | 46 711 | 27 318 | 30 661 |
| Gæld i alt | 77 676 | 47 600 | 66 955 | 28 177 | 32 270 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
FA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Atle Roll-Matthiesen | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Lars Ola Sterud | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Almar Nils Johan Markussen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Florian Aschwanden | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |