Lier Rørsenter AS
ASKonkursOrg 856731332Vebjørns Vei 1C, 3414 LierstrandaRørleggerarbeid· NACE 4322Stiftet 1990 · 36 år gammel0 ansattehttps://bademiljo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLier Rørsenter AS er norsk AS med hjemsted i Lierstranda, som opererer i Rørleggerarbeid-sektoren. Stiftet i 1990 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 17,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,7 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | −0,5 mill. kr. | -158% |
| Nettoresultat | −0,7 mill. kr. | -208% |
| Balancesum | 4,5 mill. kr. | -5% |
| Egenkapital | 0,9 mill. kr. | -45% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lier Rørsenter AS en omsætning på 17,7 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 745,6k kr, og EBITDA-marginen lå på −3,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17 711 | 17 616 | 20 664 | 28 384 | 28 787 |
| Personaleomkostninger | −6 475 | −5 881 | −9 077 | −12 495 | −11 278 |
| EBITDA | −549 | 948 | −1 340 | 302 | 2 161 |
| Af- og nedskrivninger | −135 | −139 | −233 | −267 | −241 |
| EBIT | −684 | 809 | −1 572 | 35 | 1 920 |
| Finansielle poster, netto | −61 | −117 | −69 | 343 | −9 |
| Resultat før skat | −746 | 693 | −1 641 | 378 | 1 911 |
| Skat | −0 | −0 | −180 | 7 | 423 |
| Årets resultat | −746 | 693 | −1 461 | 371 | 1 487 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 463 | 4 680 | 5 241 | 6 985 | 8 593 |
| Egenkapital | 912 | 1 658 | 965 | 2 427 | 2 856 |
| Langfristet gæld | 0 | 121 | 1 197 | 646 | 907 |
| Kortfristet gæld | 3 488 | 2 901 | 3 079 | 3 912 | 4 831 |
| Gæld i alt | 3 550 | 3 022 | 4 276 | 4 559 | 5 737 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
LL Trustee | Trustee | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
ØF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 14.24% | 14.24% | 2021 | |
| Person | 7.77% | 7.77% | 2020 | |
| Person | 23.95% | 23.95% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lene Langseth | Trustee | 188 selskaberFlere roller |
| Erling Boldvik | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Leif Kåre Loftsgård | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Øivind Franz Stockinger | Board of Directors | 3 selskaber |