Deuce AS er norsk AS med hjemsted i Sandnes, som opererer i Drift av idrettsanlegg-sektoren. Stiftet i 1994 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4 mill. kr. | +3% |
| EBITDA | 3,4 mill. kr. | +9% |
| Nettoresultat | 1,7 mill. kr. | +16% |
| Balancesum | 14,3 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | 2,3 mill. kr. | +43% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Deuce AS en omsætning på 4,0 mill. kr, en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 85,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 024 | 3 916 | 4 361 | 4 459 | 3 082 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 3 436 | 3 163 | 1 341 | 2 553 | 1 629 |
| Af- og nedskrivninger | −669 | −669 | −814 | −812 | −2 855 |
| EBIT | 2 767 | 2 494 | 526 | 1 741 | −1 226 |
| Finansielle poster, netto | −644 | −667 | −473 | −419 | −414 |
| Resultat før skat | 2 123 | 1 827 | 54 | 1 321 | −1 641 |
| Skat | 468 | 403 | 12 | 291 | −361 |
| Årets resultat | 1 656 | 1 424 | 42 | 1 031 | −1 280 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 259 | 16 625 | 15 454 | 15 866 | 15 910 |
| Egenkapital | 2 336 | 1 639 | 627 | 1 225 | 1 236 |
| Langfristet gæld | 0 | 14 004 | 13 466 | 12 879 | 13 245 |
| Kortfristet gæld | 1 541 | 983 | 1 361 | 1 762 | 1 428 |
| Gæld i alt | 11 923 | 14 986 | 14 827 | 14 641 | 14 673 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OS Contact Person | Contact Person | 2009 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knut Andreas Sand | Board of Directors | 59 selskaberFlere roller |
| Fredrick Reidar Maaseide | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Olav Sand | Contact Person | 20 selskaberFlere roller |
| Bjørn Maaseide | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Rune Kenneth Nygård | Chairman | 12 selskaberFlere roller |