Flisa Borettslag
BRLAktivOrg 875365592Nedre Torggate 5/7, 3015 DrammenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1995 · 31 år gammel0 ansattehttps://www.nbbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFlisa Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Drammen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1995 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −1,2 mill. kr. | -327% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | +37% |
| Balancesum | 18,4 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 16,9 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Flisa Borettslag en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 705,8k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 98,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 1 914 | 1 872 | 1 856 | 1 749 |
| Personaleomkostninger | −209 | −200 | −133 | −126 | −130 |
| EBITDA | −1 201 | 528 | 928 | 433 | 50 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 201 | 528 | 928 | 433 | 50 |
| Finansielle poster, netto | 15 | −13 | −43 | −28 | −22 |
| Resultat før skat | −1 186 | 515 | 885 | 405 | 28 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 706 | 515 | 885 | 405 | 28 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18 424 | 18 398 | 18 504 | 17 977 | 17 602 |
| Egenkapital | 16 942 | 16 236 | 15 721 | 14 835 | 14 431 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 876 | 2 438 | 2 988 | 3 546 |
| Kortfristet gæld | 14 | 286 | 346 | 154 | −375 |
| Gæld i alt | 1 482 | 2 162 | 2 783 | 3 142 | 3 171 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AL Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
SK Contact Person | Contact Person | 2011 – 2021 |
KI Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2023 |
TS Contact Person | Contact Person | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steinar Kjærnli | Contact Person | 24 selskaberFlere roller |
| Tor Stein Hagen | Contact Person | 3 selskaber |
| Sven Christian Gulli | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karin Sandberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Grete Skakstad Meyer | Board of Directors | 2 selskaber |
| Pål Bentsen | Board of Directors | 2 selskaber |