Sameiet Lærer Korbisgate
ESEKAktivOrg 875515322Oscarsgate 16A, 9800 VadsøAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1987 · 38 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Lærer Korbisgate er norsk ESEK med hjemsted i Vadsø, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en omsætning på 1,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mill. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,4 mill. kr. | +149% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +329% |
| Balancesum | 0,7 mill. kr. | +37% |
| Egenkapital | −0,4 mill. kr. | +43% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Lærer Korbisgate en omsætning på 1,4 mill. kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 319,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 28,3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 15,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 386 | 1 280 | 1 191 | 1 137 | 1 083 |
| Personaleomkostninger | −28 | −30 | −14 | −32 | −26 |
| EBITDA | 393 | 158 | 220 | 130 | 99 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 393 | 158 | 220 | 130 | 99 |
| Finansielle poster, netto | −73 | −83 | −83 | −60 | −47 |
| Resultat før skat | 320 | 74 | 137 | 69 | 52 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 320 | 74 | 137 | 69 | 52 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 697 | 510 | 579 | 586 | 685 |
| Egenkapital | −424 | −744 | −818 | −956 | −1 025 |
| Langfristet gæld | 1 077 | 1 203 | 1 330 | 1 457 | 1 583 |
| Kortfristet gæld | 45 | 50 | 68 | 85 | 126 |
| Gæld i alt | 1 121 | 1 254 | 1 398 | 1 542 | 1 710 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH Contact Person | Contact Person | 2017 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Andreas Solberg Kjølås | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Egil Ørjan Thorsen | Chairman | 4 selskaber |
| Hanne Cathrine Johnsen Hauge | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ane Ragnfrid Huru Thorseng | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kate Hansen | Contact Person | 2 selskaber |
| Elin Sæther | Board of Directors | 1 selskab |
| Jon Ivar Thompson Eikeland | Chairman | 1 selskab |