Amfi Drift AS er norsk AS med hjemsted i Surnadal, som opererer i Eiendomsforvaltning på oppdrag-sektoren. Stiftet i 1995 har 20 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 17,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,2 mill. kr. | -18% |
| EBITDA | 0,4 mill. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 5,8 mill. kr. | -1% |
| Balancesum | 185,6 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 169,8 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Amfi Drift AS en omsætning på 17,2 mill. kr, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 2,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 91,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17 168 | 20 982 | 21 630 | 149 659 | 171 707 |
| Personaleomkostninger | −14 385 | −16 459 | −20 175 | −62 839 | −75 500 |
| EBITDA | 411 | 437 | −148 | 28 661 | 26 416 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −884 | −1 255 |
| EBIT | 411 | 437 | −148 | 27 777 | 25 161 |
| Finansielle poster, netto | 7 073 | 7 149 | 5 602 | 13 121 | 1 591 |
| Resultat før skat | 7 484 | 7 586 | 5 454 | 40 898 | 26 751 |
| Skat | 1 649 | 1 675 | 1 205 | 7 118 | 5 850 |
| Årets resultat | 5 835 | 5 911 | 4 249 | 33 780 | 20 901 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 185 597 | 190 126 | 189 616 | 206 029 | 517 516 |
| Egenkapital | 169 767 | 163 932 | 158 021 | 153 772 | 119 992 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15 829 | 26 193 | 31 594 | 52 256 | 397 524 |
| Gæld i alt | 15 829 | 26 193 | 31 594 | 52 256 | 397 524 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
DT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
OT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Annette Hofgaard | Board of Directors | 123 selskaberFlere roller |
| Kjetil Nilsen | Chairman | 101 selskaberFlere roller |
| Dag Tangevald-Jensen | Board of Directors | 93 selskaberFlere roller |
| Arne Blikstad Sperre | Board of Directors | 67 selskaberFlere roller |
| Ole-Christian Hallerud | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Olav Thon | Chairman | 4 selskaber |