Dynamic Precision Holding AS er norsk AS med hjemsted i Leirsund, som opererer i All annen faglig, vitenskapelig og teknisk virksomhet ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en omsætning på 2,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mill. kr. | +4% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -128% |
| Nettoresultat | −0,4 mill. kr. | -102% |
| Balancesum | 59 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 58,5 mill. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dynamic Precision Holding AS en omsætning på 2,0 mill. kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 380,3k kr, og EBITDA-marginen lå på −5,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 002 | 1 926 | 1 987 | 2 640 | 1 836 |
| Personaleomkostninger | −1 222 | −1 052 | −649 | −657 | −637 |
| EBITDA | −105 | 370 | 870 | 1 043 | 905 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −105 | 370 | 870 | 1 043 | 905 |
| Finansielle poster, netto | 9 | 19 681 | −1 715 | 39 535 | 696 |
| Resultat før skat | −96 | 20 050 | −845 | 40 578 | 1 601 |
| Skat | 284 | 920 | 536 | 311 | 182 |
| Årets resultat | −380 | 19 131 | −1 382 | 40 267 | 1 420 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 59 043 | 59 994 | 40 775 | 43 464 | 8 556 |
| Egenkapital | 58 480 | 58 860 | 40 130 | 42 511 | 2 244 |
| Langfristet gæld | 0 | 67 | 0 | 0 | 5 422 |
| Kortfristet gæld | 563 | 1 066 | 646 | 952 | 891 |
| Gæld i alt | 563 | 1 133 | 646 | 952 | 6 312 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IE Deputy Member | Deputy Member | 2010 |
GS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knut Ilja Pogost | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Gunnar Solvang | Chief Executive Officer | 3 selskaber |