Sameiet Majorstutorvet
ESEKAktivOrg 879827582Dronning Eufemias Gate 16, 0191 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1990 · 36 år gammel1-4 ansattehttps://www.solibo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Majorstutorvet er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en omsætning på 7,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,9 mill. kr. | -25% |
| EBITDA | 1,1 mill. kr. | +167% |
| Nettoresultat | 1,2 mill. kr. | +175% |
| Balancesum | 2,8 mill. kr. | +31% |
| Egenkapital | 2,4 mill. kr. | +95% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Majorstutorvet en omsætning på 7,9 mill. kr, et fald på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 13,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 937 | 10 591 | 5 926 | 5 474 | 5 221 |
| Personaleomkostninger | −842 | −641 | −529 | −438 | −439 |
| EBITDA | 1 086 | −1 631 | −758 | 716 | 538 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 086 | −1 631 | −758 | 716 | 538 |
| Finansielle poster, netto | 78 | 76 | 56 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 1 164 | −1 555 | −702 | 716 | 538 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 164 | −1 555 | −702 | 716 | 538 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 834 | 2 167 | 2 871 | 3 803 | 3 035 |
| Egenkapital | 2 392 | 1 228 | 2 783 | 3 485 | 2 768 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 442 | 939 | 88 | 319 | 266 |
| Gæld i alt | 442 | 939 | 88 | 319 | 266 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DL Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TL Contact Person | Contact Person | 2021 – 2024 |
ER Contact Person | Contact Person | 2015 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Didrik Lilja | Deputy Member | 33 selskaberFlere roller |
| Per Wilhelm Johnsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Lars Christian Fredrik Stenseng | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jack Andreassen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Eivind Ruud | Contact Person | 2 selskaber |
| Espen Dahlbo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Terje Løwer | Contact Person | 1 selskab |