Oslo Open
FLIAktivOrg 882083942Keysers Gate 1, 0165 OsloDrift av historiske steder og monumenter· NACE 9122Stiftet 2000 · 26 år gammel1-4 ansattehttps://www.osloopen.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOslo Open er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Drift av historiske steder og monumenter-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en omsætning på 1,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mill. kr. | +58% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | +8480% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +3046% |
| Balancesum | 0,3 mill. kr. | +41% |
| Egenkapital | 0,2 mill. kr. | +275% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Oslo Open en omsætning på 1,8 mill. kr, en stigning på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2009 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 288,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 15,7%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 61,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2019 | 2009 |
|---|---|---|
| Omsætning | 1 831 | 1 159 |
| Personaleomkostninger | −491 | −510 |
| EBITDA | 288 | 3 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 |
| EBIT | 288 | 3 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 6 |
| Resultat før skat | 288 | 9 |
| Skat | −0 | −0 |
| Årets resultat | 288 | 9 |
| Post | 2019 | 2009 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 301 | 214 |
| Egenkapital | 185 | 49 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 117 | 164 |
| Gæld i alt | 117 | 164 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NV Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
CH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
FK administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2026 – 2026 |
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
TE næstformand | næstformand | 2020 – 2023 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
KK næstformand | næstformand | 2023 – 2025 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trygve Ohren | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tord Karstein Rønning Krogtoft | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Trond Hugo Haugen | Chairman | 5 selskaber |
| Marthe Elise Stramrud | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Eline Mugaas | Board of Directors | 4 selskaber |
| Frida Karina Kjøde Rusnak | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Olaf Tønnesland Hodne | Board of Directors | 3 selskaber |
| Halvor Skiftun Digernes | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Bjarne Sture | Board of Directors | 3 selskaber |
| Monica Holmen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Hald Johansen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Nina Victoria Sundbeck-Arnäs Kaasa | Deputy Member | 2 selskaber |
| Tora Endestad Bjørkheim | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Karen Kviltu Lidal | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Carmel Hafiz Alabbasi | Deputy Member | 1 selskab |
| Ida Lykken Ghosh | Board of Directors | 1 selskab |
| Sarah Kazmi | Chairman | 1 selskab |
| Katinka Serina Maraz | Chairman | 1 selskab |
| Anna Talbot | Board of Directors | 1 selskab |
| Sisse Lee | Board of Directors | 1 selskab |
| Mathilde Ranva Carbel | Board of Directors | 1 selskab |