Sameiet Abbediengen
ESEKAktivOrg 886031092Fridtjof Nansens Plass 6, 0160 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1998 · 28 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Abbediengen er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1998 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,2 mill. kr. | +18% |
| EBITDA | 0,8 mill. kr. | +270% |
| Nettoresultat | 0,9 mill. kr. | +346% |
| Balancesum | 3 mill. kr. | +14% |
| Egenkapital | 2,5 mill. kr. | +57% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Abbediengen en omsætning på 5,2 mill. kr, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 896,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 15,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 81,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 217 | 4 419 | 4 202 | 3 945 | 3 801 |
| Personaleomkostninger | −293 | −194 | −194 | −194 | −158 |
| EBITDA | 811 | −478 | 552 | 653 | −106 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 811 | −478 | 552 | 653 | −106 |
| Finansielle poster, netto | 86 | 113 | 79 | 22 | −14 |
| Resultat før skat | 897 | −365 | 631 | 676 | −121 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 897 | −365 | 631 | 676 | −121 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 037 | 2 662 | 2 657 | 1 992 | 1 499 |
| Egenkapital | 2 472 | 1 575 | 1 940 | 1 309 | 633 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 109 |
| Kortfristet gæld | 566 | 1 087 | 718 | 684 | 757 |
| Gæld i alt | 566 | 1 087 | 718 | 684 | 866 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HA Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
PI Business Manager | Business Manager | 2003 |
TR Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
TI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
DF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Halvor Aaraas | Deputy Member | 20 selskaberFlere roller |
| Kristoffer Nikolai Andresen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Tor Gjendem | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Paal Iuell Haugaard | Business Manager | 8 selskaberFlere roller |
| Gunder Valle | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bjørn Emil Evensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristi Marie Lund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tim Raaum Kristiansen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Hilde Bålerud | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingvild Helland | Chairman | 2 selskaber |
| Heidi Fredrikke Kylstad Hansen | Board of Directors | 1 selskab |