Modin AS er norsk AS med hjemsted i Kristiansund N, som opererer i Kjøp og salg av egen fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | -21% |
| Balancesum | 32,5 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 18,6 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Modin AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 257,3k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −10 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −307 | −334 | −166 | −107 | −106 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −307 | −334 | −166 | −107 | −106 |
| Finansielle poster, netto | 564 | 660 | 1 593 | 3 549 | 2 026 |
| Resultat før skat | 257 | 326 | 1 428 | 3 442 | 1 919 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 257 | 326 | 1 428 | 3 442 | 1 919 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32 502 | 32 040 | 31 668 | 27 223 | 22 175 |
| Egenkapital | 18 553 | 19 296 | 19 070 | 17 942 | 15 000 |
| Langfristet gæld | 12 415 | 12 571 | 12 382 | 8 945 | 4 991 |
| Kortfristet gæld | 1 533 | 173 | 216 | 336 | 2 184 |
| Gæld i alt | 13 948 | 12 744 | 12 599 | 9 281 | 7 175 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HS Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
JO administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5% | 5% | 2022 | |
| Selskab | 5% | 5% | 2022 | |
| Person | 10% | 10% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Andreas Gauseth | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Ottarsen Larsen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Kristian Gaarder Mykleset | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hanne Sissel Kruse Larsen | Deputy Member | 3 selskaber |