Pharmaq AS er norsk AS med hjemsted i Overhalla, som opererer i Produksjon av farmasøytiske preparater-sektoren. Stiftet i 2004 har 297 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mrd. kr. | +29% |
| EBITDA | 1,8 mrd. kr. | +49% |
| Nettoresultat | 1,5 mrd. kr. | +54% |
| Balancesum | 6,6 mrd. kr. | +32% |
| Egenkapital | 5,9 mrd. kr. | +33% |
| Ansatte | 297 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pharmaq AS en omsætning på 2,6 mrd. kr, en stigning på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mrd. kr, og EBITDA-marginen lå på 68,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 606 627 | 2 017 487 | 2 179 986 | 1 568 977 | 1 264 115 |
| Personaleomkostninger | −395 440 | −370 833 | −295 418 | −277 903 | −252 634 |
| EBITDA | 1 792 909 | 1 203 062 | 1 362 916 | 878 779 | 616 316 |
| Af- og nedskrivninger | −48 510 | −47 022 | −41 725 | −38 508 | −37 019 |
| EBIT | 1 744 399 | 1 156 040 | 1 321 191 | 840 271 | 579 297 |
| Finansielle poster, netto | 131 985 | 71 325 | 59 846 | −67 615 | −35 277 |
| Resultat før skat | 1 876 384 | 1 227 365 | 1 381 036 | 772 656 | 544 020 |
| Skat | 417 733 | 278 362 | 303 022 | 186 711 | 121 465 |
| Årets resultat | 1 458 651 | 949 003 | 1 078 014 | 585 945 | 422 555 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 615 770 | 4 993 092 | 3 995 280 | 2 834 967 | 2 149 577 |
| Egenkapital | 5 924 458 | 4 465 808 | 3 521 526 | 2 443 513 | 1 863 022 |
| Langfristet gæld | 0 | 43 134 | 8 143 | 883 | 9 770 |
| Kortfristet gæld | 691 312 | 484 151 | 465 611 | 390 571 | 276 785 |
| Gæld i alt | 691 312 | 527 285 | 473 754 | 391 454 | 286 555 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
BF Deputy Member | Deputy Member | 2016 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2016 – 2021 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Zoetis B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
Zoetis Netherlands 3 B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Kristoffer Nordstad | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Nils Arne Grønlie | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bernt Martinsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Børre Furulund | Deputy Member | 2 selskaber |
| Elin Marie Aksnes | Deputy Member | 1 selskab |
| Ben Backmann | Chairman | 1 selskab |
| Marit Rode | Board of Directors | 1 selskab |