Nonsmat AS
ASAktivOrg 8870100726690 AureDetaljhandel med bredt vareutvalg med hovedvekt på nærings- og nytelsesmidler· NACE 4711Stiftet 2004 · 22 år gammel17 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNonsmat AS er norsk AS med hjemsted i Aure, som opererer i Detaljhandel med bredt vareutvalg med hovedvekt på nærings- og nytelsesmidler-sektoren. Stiftet i 2004 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22,1 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -97% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -86% |
| Balancesum | 3,8 mill. kr. | +18% |
| Egenkapital | 1,1 mill. kr. | -14% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nonsmat AS en omsætning på 22,1 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 173,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −0,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 120 | 22 001 | 21 831 | 21 125 | 23 669 |
| Personaleomkostninger | −2 372 | −2 114 | −1 888 | −2 085 | −2 429 |
| EBITDA | −127 | −65 | 138 | −515 | −139 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −127 | −65 | 138 | −515 | −139 |
| Finansielle poster, netto | −46 | −29 | −29 | −19 | −10 |
| Resultat før skat | −174 | −93 | 109 | −535 | −150 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −174 | −93 | 109 | −535 | −150 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 805 | 3 226 | 3 849 | 3 604 | 3 644 |
| Egenkapital | 1 067 | 1 241 | 1 334 | 1 225 | 1 760 |
| Langfristet gæld | 158 | 158 | 158 | 173 | 264 |
| Kortfristet gæld | 2 580 | 1 827 | 2 358 | 2 205 | 1 621 |
| Gæld i alt | 2 738 | 1 985 | 2 515 | 2 379 | 1 885 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DV administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2004 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Vaag Bergdal | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Anne Lise Vaag Bergdal | Deputy Member | 1 selskab |
| Atle Johan Bergdal | Chairman | 1 selskab |