Gets AS er norsk AS med hjemsted i Hagavik, som opererer i Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi og forvaltning og drift av IT-systemer-sektoren. Stiftet i 2005 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,6 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -51% |
| Balancesum | 5 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 2,4 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Gets AS en omsætning på 14,6 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 43,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 2%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 47,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 641 | 14 490 | 14 111 | 10 961 | 9 107 |
| Personaleomkostninger | −7 574 | −7 703 | −6 998 | −5 546 | −4 192 |
| EBITDA | 286 | 331 | 536 | 572 | 514 |
| Af- og nedskrivninger | −218 | −202 | −330 | −406 | −406 |
| EBIT | 68 | 129 | 206 | 166 | 108 |
| Finansielle poster, netto | −13 | −17 | −8 | −15 | −13 |
| Resultat før skat | 55 | 113 | 197 | 151 | 96 |
| Skat | 12 | 25 | 43 | 33 | 21 |
| Årets resultat | 43 | 88 | 154 | 118 | 75 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 989 | 4 830 | 4 502 | 3 481 | 3 598 |
| Egenkapital | 2 374 | 2 331 | 2 243 | 2 089 | 1 971 |
| Langfristet gæld | 0 | 2 | 1 | 30 | 29 |
| Kortfristet gæld | 2 614 | 2 498 | 2 258 | 1 362 | 1 598 |
| Gæld i alt | 2 615 | 2 500 | 2 259 | 1 392 | 1 627 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KW administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
OA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 75% | 75% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor-Andre Skeie | Board of Directors | 176 selskaberFlere roller |
| Odd Arne Sjo Larsen | Chairman | 174 selskaberFlere roller |
| Knut Walberg Horne | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |