Stiftelsen Rørvik Gård
STIAktivOrg 895980862Varmanns Vei 1B, 8590 KjøpsvikDrift av historiske steder og monumenter· NACE 9122Stiftet 1987 · 38 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStiftelsen Rørvik Gård er norsk STI med hjemsted i Kjøpsvik, som opererer i Drift av historiske steder og monumenter-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en omsætning på 355,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 355 t. kr. | +45% |
| EBITDA | 49,7 t. kr. | +116% |
| Nettoresultat | 44,5 t. kr. | +156% |
| Balancesum | 385,5 t. kr. | +50% |
| Egenkapital | 275,1 t. kr. | +19% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stiftelsen Rørvik Gård en omsætning på 355,0k kr, en stigning på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 44,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 14%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 355 | 245 | 195 | 240 | 150 |
| Personaleomkostninger | −200 | −142 | −69 | −133 | −140 |
| EBITDA | 50 | 23 | 67 | 46 | −38 |
| Af- og nedskrivninger | −6 | −6 | −6 | −5 | −5 |
| EBIT | 43 | 17 | 60 | 42 | −43 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 45 | 17 | 61 | 42 | −43 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 45 | 17 | 61 | 42 | −43 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 385 | 256 | 222 | 182 | 160 |
| Egenkapital | 275 | 231 | 213 | 153 | 111 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 110 | 26 | 8 | 30 | 49 |
| Gæld i alt | 110 | 26 | 8 | 30 | 49 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KJ Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
VS Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
RJ Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AE Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
TB Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
KO Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2024 |
SE Contact Person | Contact Person | 2017 – 2026 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2024 |
JK Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ØJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
WE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øyvind Johansen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Kjetil Johansen | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| John Gunnar Skogvoll | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Johanne Kaspara Ellingsen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Kjell Olav Hveding | Deputy Member | 3 selskaber |
| Rolf Magne Lian | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Sæter | Deputy Member | 2 selskaber |
| Walther Eilif Halstein Rørvik | Board of Directors | 2 selskaber |
| Vegar Skogvoll | Deputy Member | 1 selskab |
| Tormod Bredesen | Deputy Member | 1 selskab |
| Emma Anne Marie Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |