Lørenskog Utviklingsselkap AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utvikling og salg av byggeprosjekter-sektoren. Stiftet i 2010 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 126,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mill. kr. | -19% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | +85% |
| Nettoresultat | −1 mill. kr. | +39% |
| Balancesum | 3,1 mill. kr. | -18% |
| Egenkapital | 1,3 mill. kr. | -44% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lørenskog Utviklingsselkap AS en omsætning på 126,8k kr, et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 999,4k kr, og EBITDA-marginen lå på −250,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 127 | 156 | 128 | 117 | 66 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −318 | −2 108 | −272 | −2 505 | −707 |
| Af- og nedskrivninger | −20 | −20 | −20 | −20 | −0 |
| EBIT | −339 | −2 129 | −292 | −2 526 | −707 |
| Finansielle poster, netto | −101 | 33 | 851 | 1 799 | 1 777 |
| Resultat før skat | −440 | −2 095 | 559 | −726 | 1 069 |
| Skat | 559 | −461 | −533 | −160 | 235 |
| Årets resultat | −999 | −1 634 | 1 092 | −567 | 834 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 130 | 3 799 | 3 994 | 3 519 | 43 875 |
| Egenkapital | 1 286 | 2 285 | 3 919 | 2 860 | 43 654 |
| Langfristet gæld | 1 801 | 1 497 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 44 | 17 | 75 | 659 | 221 |
| Gæld i alt | 1 844 | 1 514 | 75 | 659 | 221 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Odd-Erik Bunde | Chairman | 50 selskaberFlere roller |
| Anne Bunde Madslien | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Paul Magnus Sundal | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |