Bjortjønn AS er norsk AS med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 2011 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mill. kr. | +88% |
| EBITDA | 1 mill. kr. | +109% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | +898% |
| Balancesum | 12,2 mill. kr. | +4% |
| Egenkapital | 3,2 mill. kr. | -9% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Bjortjønn AS en omsætning på 1,6 mill. kr, en stigning på 88% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 397,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 62,5%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 26,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 621 | 864 | 1 054 | 1 166 | 1 148 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 1 013 | 485 | 427 | 822 | 814 |
| Af- og nedskrivninger | −319 | −318 | −269 | −236 | −236 |
| EBIT | 694 | 167 | 158 | 586 | 577 |
| Finansielle poster, netto | −185 | −231 | −332 | −276 | −276 |
| Resultat før skat | 509 | −63 | −174 | 310 | 301 |
| Skat | 112 | −13 | −38 | 74 | 73 |
| Årets resultat | 397 | −50 | −136 | 236 | 228 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 196 | 11 706 | 12 586 | 11 109 | 13 253 |
| Egenkapital | 3 206 | 3 508 | 3 699 | 1 948 | 2 102 |
| Langfristet gæld | 7 200 | 7 600 | 8 000 | 6 600 | 7 186 |
| Kortfristet gæld | 1 790 | 598 | 887 | 2 561 | 3 966 |
| Gæld i alt | 8 990 | 8 198 | 8 887 | 9 161 | 11 152 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RG administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Roy Gundersen | Chief Executive Officer | 63 selskaberFlere roller |
| Svein Atle Berge | Chairman | 57 selskaberFlere roller |
| Geir Kåre Thorsland | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Roger Ribe | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |