Gla'enga Eierseksjonssameie
ESEKAktivOrg 898391442Gladengveien 15C, 0661 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2012 · 14 år gammel0 ansattehttps://www.solibo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGla'enga Eierseksjonssameie er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8 mill. kr. | -2% |
| EBITDA | 0,8 mill. kr. | +462% |
| Nettoresultat | 0,8 mill. kr. | +394% |
| Balancesum | 3 mill. kr. | -18% |
| Egenkapital | 2,9 mill. kr. | +39% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gla'enga Eierseksjonssameie en omsætning på 8,0 mill. kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 810,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 9,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 59,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 007 | 8 203 | 7 044 | 6 813 | 6 553 |
| Personaleomkostninger | −319 | −274 | −274 | −274 | −274 |
| EBITDA | 753 | 134 | −513 | −3 | 242 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 753 | 134 | −513 | −3 | 242 |
| Finansielle poster, netto | 57 | 30 | 45 | 15 | 4 |
| Resultat før skat | 810 | 164 | −469 | 12 | 246 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 810 | 164 | −469 | 12 | 246 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 960 | 3 613 | 2 668 | 3 338 | 3 194 |
| Egenkapital | 2 911 | 2 100 | 1 936 | 2 405 | 2 393 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 49 | 1 513 | 732 | 933 | 801 |
| Gæld i alt | 49 | 1 513 | 732 | 933 | 801 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JK Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
ST Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
AE Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
NM Contact Person | Contact Person | 2021 – 2023 |
RJ Contact Person | Contact Person | 2023 – 2023 |
RS Contact Person | Contact Person | 2023 – 2025 |
RØ Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
DD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
RJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steffen Tronstad | Deputy Member | 54 selskaberFlere roller |
| Samuel Andualem Negussie Skretteberg | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Dzevdet Dulbic | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Anders Høili | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Anne Marte Haug | Deputy Member | 4 selskaber |
| Barbro Baumgarten | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørn Karlsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Astri Eline Langmo Tømmervik | Deputy Member | 1 selskab |
| Ngoc Mai Phan | Contact Person | 1 selskab |
| Ragnhild Storeide Folgerø | Contact Person | 1 selskab |
| Randi Ødegaard | Deputy Member | 1 selskab |