Intership AS er norsk AS med hjemsted i Hareid, som opererer i Utenriks sjøfart med gods-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 20,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mrd. kr. | -54% |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | -20318% |
| Nettoresultat | −0,1 mrd. kr. | -17% |
| Balancesum | 4,9 mrd. kr. | +3% |
| Egenkapital | 0,7 mrd. kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Intership AS en omsætning på 20,3 mill. kr, et fald på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 53,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −30%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20 275 | 43 973 | 43 271 | 37 622 | 32 525 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −6 081 | −30 | −1 415 | 2 910 | 1 539 |
| Af- og nedskrivninger | −717 | −736 | −934 | −795 | −1 283 |
| EBIT | −6 798 | −765 | −2 349 | 2 115 | 256 |
| Finansielle poster, netto | −63 483 | −63 642 | −68 248 | −13 649 | −6 424 |
| Resultat før skat | −70 281 | −64 407 | −70 597 | −11 535 | −6 168 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −52 974 | −45 419 | −70 597 | −11 535 | −6 168 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 912 429 | 4 778 026 | 2 473 658 | 2 138 011 | 1 641 986 |
| Egenkapital | 705 592 | 712 052 | 247 885 | 318 482 | 330 016 |
| Langfristet gæld | 3 676 150 | 3 589 080 | 1 985 234 | 1 598 479 | 1 072 971 |
| Kortfristet gæld | 530 686 | 476 894 | 240 539 | 221 051 | 238 998 |
| Gæld i alt | 4 206 837 | 4 065 973 | 2 225 773 | 1 819 530 | 1 311 969 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
OP administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2026 |
SC administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ØF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
OP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2026 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øyvind Folland | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Arild Aasmyr | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Håvard Johannes Grøntvedt | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ole Peter Brandal | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Geir Kvalsund Sandnes | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Sverre Christian Taknes | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Joar Gjerde | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kjetil Opshaug | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kristin Skoglund Aas | Board of Directors | 5 selskaber |